Pentru OptGroup și Proiectura, anul în curs se axează pe consolidare financiară, dar și pe întărirea capitalului uman. După o perioadă de echilibrare organizațională, Ionuț Coman, CEO al OptGroup, afirmă că echipele sunt acum bine conturate și formate din oameni-cheie pentru viitorul companiei.
Această stabilitate oferă un sentiment de siguranță și o bază solidă pentru creștere. Totuși, susținerea acestui capital uman presupune costuri importante – de la salarii competitive până la licențe software specifice domeniului, care pot fi semnificative. În acest context, consolidarea financiară nu înseamnă doar gestionarea bugetelor, ci și investiția în resursele care contează cel mai mult: oamenii.
Pe lângă obiectivele economice, Ionuț Coman adaugă un element-cheie de cultură organizațională pentru 2025: toleranță zero la impertinență. Prin acest angajament ferm, el evidențiază intenția de a construi un mediu de lucru bazat pe respect, profesionalism și colaborare autentică.
OptGroup își propune astfel nu doar să crească în cifre, ci să devină o organizație consolidată și matură, în care performanța este susținută de echipe unite și valori clare. Consolidarea financiară este văzută ca o fundație pentru evoluție sustenabilă, nu doar ca o strategie de supraviețuire.
Citește mai jos transcrierea materialului video:
💬 Reporter: Întrebarea mea este: care sunt următorii pași pentru OptGroup și Proiectura pentru anul acesta?
💬 Invitat: Urmează o consolidare din punct de vedere financiar al capitalului uman. Lucrurile s-au stabilizat, am reușit să aducem alături de noi oamenii importanți, iar asta ne aduce o oarecare siguranță. Dar pentru asta este nevoie de susținerea tuturor salariilor, tuturor licențelor, care nu sunt deloc ieftine în domeniul nostru.
Dar partea cea mai provocatoare în acest an, și unde plănuiesc să fiu mult mai serios, va fi în toleranța pentru impertinență — intenția să fie zero.
🎤 Invitat: Ionuț Coman, CEO OptGroup
🎤 Reporter: Claudiu Pădurean, reporter Via Cluj TV